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公司召开一季度经济运行分析会

公司召开一季度经济运行分析会

2019年4月25日,一季度经济运行分析会在公司总部第六会议室进行。公司在蓉高管、各部门负责人、分子公司经理、达宣、南溪、天新邛三个重点项目经理共33人参加会议,会议由常务副总经理李志刚主持。
会上,重点项目经理及分子公司经理就一季度经济数据、存在的问题和解决建议进行了汇报,各职能部门针对提出的问题进行了回答,同时各分管生产、技术、安全质量、财务、经营等副总经理针对存在的问题提出了具体要求和建议。
在听取了与会人员汇报和相关副总经理做出的工作要求之后,总经理孙旭军重点提出以下四点要求:
一是要进一步改进工作作风。孙总指出,“万博娱乐手机客户端机关”这一称呼现阶段不适应公司总部突出服务的职能要求,称为“公司总部”更为准确和妥当些。这主要是公司要进一步突出服务意识、职业意识、去掉机关化的各种弊病,更好地按照现代企业要求进行公司建设。
二是要进一步流程优化、提高效率。要求从流程上提高工作效率,缩短决策流程审批时间,这是流程梳理工作的当务之急。一定要坚持树立实实在在的服务意识和效率意识。确保决策流程短、少且高效的同时,还要有留痕记录。
三是要进一步拥抱科技。孙总提出,只有科技才能引领未来,掌握了先进技术的国家、民族、企业、个人才有未来。信息化是提高工作效率的保障,公司要以信息化为基本管理手段,要求公文处理和业务的开展都要信息化。
四是要求重一线,资源配置向一线。孙总指出,总部人员要少而精,政策应向一线、向项目倾斜,特别强调我们应打造出一支敬业且善于管理的项目经理团队。

      最后,常务副总经理李志刚从生产创收的监督、新开工项目的管理人员组建、科技化在一线项目的应用、人才储备、分子公司目标责任书落实的监督与指导、总部职能部门深入一线现场解决问题和公司办公系统升级换代工作等七个方面进行了总结和具体的工作部署。